Johdon ja esihenkilöiden 360-arviointi – avain menestykselliseen johtamiseen
Johdon ja esihenkilöiden 360-arviointi on yksi vaikuttavimmista tavoista kehittää organisaationne johtamiskulttuuria sekä parantaa tiimien tuloksellisuutta.
360-arviointimentelmän avulla johto- ja esihenkilöt saavat monipuolisesti palautetta eri sidosryhmiltä – alaisilta, kollegoilta ja esihenkilöltä sekä mahdollisilta muilta yhteistyökumppaneilta – tuoden esiin tärkeimmät vahvuudet ja kehityskohteet.
Kun esihenkilöt saavat kokonaisvaltaista ja rehellistä palautetta, he voivat kehittää omaa johtamistaan tavalla, joka näkyy organisaation menestyksessä.
360-arvioinnin keskeiset hyödyt
- Tukee strategiaa ja johtamiskulttuuria: Kokonaiskuva johtamiskulttuurista auttaa organisaatiota tunnistamaan keskeiset vahvuudet ja kehittämiskohteet strategian toteutumisen ja tavoitteiden saavuttamisen kannalta.
- Auttaa parantamaan tiimien tuloksellisuutta: Hyvin johdettu tiimi toimii tehokkaammin ja yhteistyö on sujuvampaa. 360-arviointi auttaa esihenkilöitä kehittämään johtamistapoja, jotka tukevat tiimin tavoitteiden saavuttamista.
- Auttaa tunnistamaan tulevaisuuden talentit: Tieto siitä, miten esihenkilöt suoriutuvat eri osa-alueilla, auttaa organisaatiota kohdentamaan resursseja oikein ja tukemaan johtajia heidän kasvupoluillaan.
- Vahvistaa palautekulttuuria: Palautteen luonteva ja systemaattinen antaminen tukee suunnan selkeyttä ja tavoitteiden saavuttamista.
- Parantaa henkilöstökokemusta: Kun esihenkilöt ovat tietoisempia omasta toiminnastaan ja sen vaikutuksesta muihin, he voivat luoda paremman työilmapiirin. Tämä lisää työntekijöiden tyytyväisyyttä ja vähentää vaihtuvuutta.
Ota askel kohti johtamiskulttuurin rakentamista
Innolinkillä toteutamme johdon ja esihenkilöiden 360-arvioinnit laadukkaasti tarpeidenne mukaan räätälöityinä. Johtavana suomalaisena tutkimusyrityksenä tarjoamme käyttöösi laajan asiantuntemuksemme ja pitkän kokemuksemme 360-arviointien toteuttamisesta.
Johdon ja esihenkilöiden 360-arviointiemme viitekehys sisältää kaikki modernin johtamisen elementit ja havainnollinen tulosraportti sekä ammattilaisen toteuttama tulosten purkutilaisuus auttavat arvioitavaa löytämään henkilökohtaisen kehittymispolun ja kehittämään käytännön johtamistyötä tunnistettujen vahvuuksien ja kehityskohteiden perusteella.
Asiantuntijamme johtamis- ja henkilöstökokemuksen arviointiin
Innolinkiltä saat parhaat asiantuntijat organisaationne johtamiskulttuurin rakentamiseen.
Jätä tarjouspyyntö tai viesti
Alla olevalla lomakkeella voit jättää meille viestin tai tarjouspyynnön. Olemme pian yhteydessä sinuun!