Rohkeita tekoja, onnistumisia ja takkiin tuloja korona-ajan tuoksinassa. Nordic-alueella ja Saksassa nuppeja käännetään jo asteittain kohti kaakkoa. Etätyöskentelyaika on taisteltu ja käytetty hyödyllisesti, avaimet pärjäämiseen ovat pysyneet omissa käsissä ja siitä olen hyvin kiitollinen, avautuu Innolinkin toimitusjohtaja Pekka Vuorela Kylmät väreet menee -blogissa.
Organisaatioiden suhtautumisessa kriisitilanteeseen on tunnistettavissa lukuisia kehitysvaiheita riippuen yrityskulttuurista, yrityksen koosta, markkinatilanteesta ja toimialasta. Hyvin pieni osa yrityksistä saa luonnollisen kilpailuedun tilanteesta, muut joutuvat tekemään kaikkensa pärjätäkseen poikkeustilanteen kilpailussa.
Juuri nyt on tärkeää katsoa eteenpäin positiivisella tavalla ja hahmottaa, miten vältetään yritysten massiivinen konkurssiaalto ja tunnistetaan tässä tilanteessa pärjäävät/hiipuvat businekset sekä miten ymmärretään nyt toimivien liiketoimintamallien mukanaan tuomat mahdollisuudet.